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入廠卓有成效的溝通實務(wù)培訓(xùn)課程

課程分類: 管理課程 我要預(yù)定
上課地點: 企業(yè)培訓(xùn)室

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培訓(xùn)天數(shù): 2天    
培訓(xùn)費用: ¥18000元
瀏覽次數(shù): 5056 次
聯(lián)系電話: 0755-82972697,13922869940謝小姐

入廠卓有成效的溝通實務(wù)培訓(xùn)課程

一、課程描述:
    隨著企業(yè)組織的扁平化,對員工及各部門間的溝通顯得尤為重要。本訓(xùn)練課程意識到要改善員工的溝通與合作,唯有通過大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論才能讓大家切身體會和掌握溝通與合作的技巧,建立對企業(yè)的忠誠度。常年提供入廠卓有成效的溝通實務(wù)培訓(xùn)課程,請?zhí)崆?0天預(yù)定入廠培訓(xùn)時間。
二、培訓(xùn)收益:了解溝通的重要性,掌握溝通的基本技巧;增進各層次溝通,提高工作效率;加強各部門合作,增進工作改善,降低成本,提高企業(yè)效益。
三、課程安排:
1、創(chuàng)造雙贏溝通:
   樹立良好的溝通意識;理解溝通的涵義和本質(zhì);溝通的“四四法則”;溝通的三大目標;高效團隊溝通“三化”;
2、建立組織溝通渠道:
   溝通渠道面面觀;不同溝通渠道利弊分析;創(chuàng)立良好的溝通環(huán)境;您在渠道中的作用與了解對方;
3、人際風(fēng)格與有效溝通:
   建立內(nèi)部客戶服務(wù)平臺上的溝通意識;組織內(nèi)部的人際關(guān)系管理;人際關(guān)系中的心理距離;不同性格類型的人際溝通方式;
4、解決溝通中的沖突
   沖突的產(chǎn)生原因;沖突帶來的是什么;人際關(guān)系中沖突的主要表現(xiàn)形式;組織內(nèi)部溝通沖突的主要表現(xiàn)形式;解決沖突的方法與步驟;如何制造良性沖突;如何預(yù)防惡性沖突;認識自己:溝通最大的敵人是自己;個人化與職業(yè)化認知思維的差異;換位思考與情景分析; 學(xué)會用心聆聽
5、克服溝通障礙
   來自組織內(nèi)部不同階層的溝通障礙;溝通障礙尋因十四講;溝通障礙衍生變異; 跨越障礙:不變應(yīng)萬變
6、溝通技巧
   ALLS的溝通技巧靈活運用;如何激勵對方與你溝通;如何有效地表達你的信息;如何理解對方的隱性需求; 如何選擇合適的溝通方式;如何選擇合適的溝通時間;如何減少溝通成本;與上司溝通的技巧;與平級的溝通技巧;與下級的溝通技巧;組織內(nèi)部十大溝通法則
7、商務(wù)溝通中的法則
   認清目標與底線;幫助對方脫下盔甲;可以放棄“利益”但不可放棄“原則”;面子給你,里子給我;當你把對方當目標擊敗時,你就輸了;微笑是制勝的法寶
8、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力
   溝通即管理;溝通在管理上的功能;領(lǐng)導(dǎo)者在團隊溝通中的作用;領(lǐng)導(dǎo)力水平?jīng)Q定溝通品質(zhì);E時代溝通能力突顯重要;領(lǐng)導(dǎo)者溝通心得分享
9、總結(jié)、回顧與答疑
   溝通使管理變得簡單;不會溝通意味著無法順利地達成管理目標;溝通從心開始
四、學(xué)員待遇 :
★培訓(xùn)完發(fā)卓有成效的溝通實務(wù)培訓(xùn)資格證書;
★所發(fā)卓有成效的溝通實務(wù)培訓(xùn)證書可隨時在線查詢,不設(shè)有效期;
★加入瑞峰盈QQ206505874群,有疑問隨時在線解答,拓展人脈資源;
★下次再參加瑞峰盈課程9折優(yōu)惠,可直接由積分兌換現(xiàn)金;
★送積分18000分或17000(1元人民幣換1分積分),海量資料下載。
五、講師介紹——游清老師:臺灣臺北品質(zhì)協(xié)會大陸區(qū)首席管理顧問,中山大學(xué)管理學(xué)院EDP客座講師;
四年大學(xué)老師經(jīng)歷,自99年成為企業(yè)內(nèi)部講師以來,至今已歷十三年培訓(xùn)師生涯。具有親切、自然、隨和、幽默的授課風(fēng)格,能夠利用課堂講授、現(xiàn)場演練、互動游戲、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻播放、小組討論、講師點評、現(xiàn)場答疑多種培訓(xùn)手法,使課堂生動活潑,授課人次逾萬。獲臺灣臺北品質(zhì)協(xié)會(TQA)TTT專業(yè)訓(xùn)導(dǎo)及認證,并獲該協(xié)會人力資源管理大陸區(qū)講師證書,受聘為大陸區(qū)首席管理顧問。
03年后專門從事管理研究,勤于筆耕,分享管理心得。所著管理類文章曾被二十多家國內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,管理類文章分別發(fā)表于《經(jīng)理人》、《臺灣智庫》、《希普視界》、《深圳流動黨員期刊》、淘課網(wǎng)、《中國廣告》、《上海人才報》(人物專訪)、《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》等等。09年1月作為國內(nèi)HR管理專家接受《上海人才市場報》獨家專訪,采訪內(nèi)容刊登在該刊《才經(jīng)人物志》整版,并作為實戰(zhàn)型專家代表獲推崇。 


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二、學(xué)員請備好1張1寸或2寸無冠照片,交給培訓(xùn)老師;
三、收費標準:含稅RMB18000元,不含稅RMB17000元;
四、費用包含:老師交通費、培訓(xùn)費、教材、30張培訓(xùn)證書費;
五、此課程有公開課個人需要者請查看網(wǎng)站公布時間。
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