發(fā)布時間:2013-01-02 | 瀏覽次數(shù):8240次 |
ISO27001認證咨詢流程如下:
一 企業(yè)調研:企業(yè)基本情況了解,如產品及行業(yè)、標準涉及的制度建設和工作現(xiàn)場情況及管理過程的識別。
二 體系現(xiàn)狀診斷和體系策劃:基本情況和將要實施的標準要求的比較,按標準要求設計新的管理模型。
三 標準理解培訓:實施前的標準理解和部門實施重點分析講解。
四 文件編寫培訓及文件編制:新的管理模型文件架構設計和文件編寫計劃,輔導文件編制。
五 文件討論、審批及發(fā)布:通過文件討論滿足操作性和有效性的結合,并能在制度上達成認識的統(tǒng)一。
六體系運行及輔導:詳細的策劃制度實施的工作步驟,針對新舊制度的過渡期進行現(xiàn)場輔導,確保企業(yè)能有效的落實新的制度。
七 內審員培訓:培養(yǎng)專業(yè)的內部審核員隊伍,建立自我檢查自我完善的人力資源儲備,保證體系運行的長期有效。
八 內部審核:定期實施內部審核,不斷的實踐持續(xù)改善,實現(xiàn)體系的長期有效運行的目標。
九 管理評審:定期總結管理目標的實現(xiàn)情況,對目標和資源進行綜合考慮,系統(tǒng)地對體系進行優(yōu)化和完善。
十外部認證審核及監(jiān)督審核:獲取外部專業(yè)機構對企業(yè)管理的認可,并維持認可的長期有效性。